为充分发挥内部审计监督作用，有效防控管理风险，促进公司稳健发展，强化管理。本月财务部对万家餐饮与公寓服务部开展内部审计工作，审计期间从2021开始至2022年当期，对日常财务收支、管理制度、流程等进行审计。

提前介入，提高重视。财务部分配专人组成内审小组，在总经理的指导下召开公司内审动员会，强调执纪必严、定期审计，营造浓厚廉洁氛围，强化内审防护作用。对每一项业务、每一个岗位、每一个时段的制度执行进行全过程、不间断的内控评价。

审计从严，科学研判。在审计过程中，结合实际情况，实施了包括审核会计资料、人员询问、监盘固定资产和存货、计算等财务认为必要的审计程序，全面了解被审部门经营管理情况。对细小问题实行边审边改，针对被审部门的各项支出，检验其合法性、可行性。

事后整治，严抓整改。针对审计中出现的问题，严格按照“落实责任、整改到位、后续核对、跟踪审计”的四位一体的内审整改监督机制落实整改，对其存在的问题与管理上的漏洞，统一写入审计报告并进行反馈，发现整改不力现象及时追究相关责任人责任。同时，将存在的问题举一反三，运用到其他部门或独立核算单位，将内审工作落实做细。