6月26日，公司在303会议室召开部门考核制度落实会议，公司领导及各部门负责人参会，重点围绕《宁波万里后勤服务有限公司部门绩效考核管理办法》文件内容，部署考核制度落地工作。

会上，总经理樊海燕强调了部门绩效考核的核心意义，即通过明确目标、量化指标，实现公司与部门目标统一，提升管理和服务水平，调动团队积极性。相关负责人对文件中的关键内容进行说明：考核适用于所有职能部门，遵循逐级考核、动态管理、科学量化、民主公开原则；由绩效考核管理领导小组统筹，办公室设在综合服务部，负责制度完善、指标审核等工作。

会议明确，各部门需以文件规定为根本遵循，不折不扣执行逐级考核、科学量化、民主公开等原则，在指标设定、评分执行、结果应用等环节坚守公平公正底线。通过将绩效管理深度融入日常管理链条，切实发挥其在目标协同、团队激励、服务提质等方面的支撑作用，推动公司整体管理水平迈向精细化、科学化，为保障学校后勤服务质量提供坚实制度保障。