2025年四季度作为后勤保障收官与风险防控关键期，合规管理部门紧扣年度计划落地与风险防控核心目标，以“专项检查+体系优化”双线发力夯实管理根基。在安全合规领域，围绕校园开学关键节点开展全领域排查整治，于余姚创新研究院重点核查食品安全管控机制、食品留样、分类及采购收发登记签字情况，督促食堂完成食材与零食货柜保质期专项清理，同步检查消防设施有效期与台账有效性，要求动态更新、杜绝形式主义，确保疏散通道畅通；在合同管理领域，一方面推进2024年合同归档工作，另一方面启动年度合同合规性检查，为前期合同订立提供合规建议，并核查2025年第三方服务、工程维修等到期合同履约情况；在体系建设领域，聚焦食品采购供货、工程领域等上半年合规风险重点领域，提炼共性问题形成改进清单，同步推进《公司合规管理手册》制定与制度修订合规建议工作，并组织新员工合规培训，全面强化全员合规意识。