12月25日，学校副校长、后勤公司董事长陈建革为后勤公司员工作题为“生活思政，温度后勤”的主旨培训，后勤公司生活思政导师、专员、部分管理人员、宿管员、保安以及学生代表共70余人参加培训。
       陈建革围绕后勤公司“生活思政，温度后勤”这一创新服务管理模式，从国内高校后勤管理模式的沿革、后勤公司温度后勤和生活思政理念的由来、生活思政和温度后勤的关系，以及如何开展生活思政工作等五个方面展开，以万里事业发展为主线，深入浅出地讲解了“生活思政，温度后勤”这一万里后勤创新服务与管理的新模式。
       陈建革在讲课中指出，“生活思政，温度后勤”是万里后勤公司的顶层设计，是思想政治教育“最后一公里”的解决方案，是“三全育人”四维联动同心圆的必要组成部分，是“知行合一”在万里实践的典范，是指导后勤公司工作开展和公司发展的核心原则和标准。
       陈建革以“树和果实”作为“温度后勤和生活思政”的比喻，强调后勤公司要让环境、设施有温度，让师生员工感受到温度，在此基础上做好生活思政各项工作。要以公司的存在和发展为前提，以生活区为舞台，充分利用公司现有条件，大力开展学生广泛参与、具有育人功效的活动；要讲科学，遵循一定的方法和规律，后勤员工要认真学习系统的理论知识，并结合实际工作，在工作中寻找规律、总结经验，形成体系，达成效果。
      倾听万里故事，畅想未来发展。学员们通过培训，对“生活思政 温度后勤”这一顶层设计的理解更加到位，感受更加深刻，大大增强了后勤员工对今后工作开展的信心和动力。