3月10日下午，后勤公司召开本学期生活思政工作布置会议，各部门负责人、生活思政专员及生活思政导师就本学期工作计划进行汇报和讨论。

会上，对于工作中存在的问题以及后续工作，公司给出了7条建议：（1）要建立健全各部门制度、工作队伍；（2）基地建设中要往品牌化方向发展，既要有数量，也要有质量；（3）针对万里家社区大学进行细化，推出新的建设和制度；（4）生活思政活动要向品牌化、课程化、生活化方向发展，朝劳动教育方向努力；（5）发展菜单式的员工培训、生活思政手册培训，引导员工提高“生活思政，温度后勤”的素养；（6）抓住课程是重点，开展碎片化课程，每个部门至少准备一门课程、一名讲师；（7）生活思政导师的工作和职责要细化，并开展定期的学习培训。

此次生活思政工作布置会议的召开，及时总结了生活思政工作的内容和问题，明确了下阶段工作重点，为生活思政工作的开展也提供了更多更广的思路和渠道，各部门负责人、生活思政专员及生活思政导师必将认真学习和贯彻重点，结合部门实际情况进行落实，为生活思政工作添砖加瓦。