2025年1月21日上午，宁波万里后勤服务有限公司举行“凝心聚力启新程，踔厉奋发向未来——2025年经营目标责任书签约仪式”，浙江万里学院副校长、宁波万里后勤服务有限公司董事长陈建革，总经理樊海燕及公司领导班子莅会，公司各独立核算单位及相关管理人员共35人参会，会议由公司财务部负责人郑志诚主持。

签约现场氛围庄重而热烈，总经理樊海燕代表公司与万家餐饮、广场经营公司、里家留学生公寓、万里印象签订了经营目标责任书4家独立核算单位负责人现场依次进行了表态发言。公司副总经理朱剑东、总经理助理张文远在场见证了这一过程。至此，公司全年经营目标细化落实到各独立核算单位，确认了目标，明确了方向。

董事长陈建革就经营目标责任制作重要讲话。他指出，经营是企业生存和发展的基础，是创新发展的动力源泉，更是企业可持续发展的必要条件。当前，抓好企业经营已经到了非常紧要的关头，各部门要看到经营的有喜有忧，对当前面临的形势与环境，做出客观准确的分析，采取切实有效的对策来解决当前面临的问题。财务部要做好牵头工作，组织学习，要与各单位认真学习、落实经营目标责任制，把效益、满意度、合规三者有机融合，做到效率优先、兼顾满意度、守好合规底线，可以通过研讨学习、引进即用型专业人才等方式，不断提升经营管理能力，重视经营模式创新、服务能力创新。同时，还要与时俱进，完善经营目标责任制，建立有效的激励机制，推动公司经营管理水平不断提升。

总经理樊海燕指出经营目标责任制是公司结合高校后勤特色和万里后勤实际推出的创新举措给经营部门创造了自主发展的空间。今年5家独立核算单位4家均超额完成。接下去各独立核算单位应当细化目标责任制，层层分解，明确工作重点，对内建立协作机制，对外建立沟通体系。万家餐饮要加强成本控制与产品优化，广场经营要科学布局业态相关，万里印象要拓宽丰富产品线加强创新，里家要通过智能化提升服务质量提升服务效率。新的一年，用好经营目标责任制，以高质量的责任感和使命感，为公司争做一流高校后勤的目标而奋斗。

金蛇展宏图，聚力赴新程。2025年，是“十四五”规划的收官之年，也是万里后勤向上生长、锐意突破的关键一年，万里后勤将紧紧围绕“争做中国一流高校后勤”的目标，聚合力、集众智、凝共识，助力浙江万里学院升大学，奋力谱写新时代新答卷！